承継後、
こんなお悩みはありませんか？
- 設備を入れ替えたいが、いくらまで借りていいのか判断できない
- 決算書の説明は受けている。でも「次に何をすべきか」までは話にならない
- 銀行の担当者と、何を話せばいいのか分からない
- 会議で反対意見が出ない。それが合意なのか、諦めなのか分からない
- 勤続の長い社員に、指示は聞いてもらえる。でも、本当に納得して動いてもらえているのか分からない
- 会社のことを、本音で相談できる相手が社内にも社外にもいない
承継後に必要なのは、
先代の勘ではなく、
数字と情報で自ら判断できる状態を
つくることです。
「まだ大丈夫」と
先送りしている間
にも、
環境はかわっています。
潰れてはいない。
社員の給料も払えている。
先代から引き継いだ事業も続いている。
設備も、まだ使える。
だから今年も「もう少し様子を見よう」となる。
ただ、その1年、2年、数年の間にも、
仕入れ値は上がり、人は採りにくくなり、
競合は新しい設備や仕組みに投資していきます。
何もしないことにも、会社の将来を左右するコストがあります。
守るために、動かない
その判断が、いつか会社を守れなくなるかもしれません。
守るために、必要なところへ投資する。
その判断に必要なのは、先代と同じ勘ではなく、今の会社の数字です。
SUPPORT FLOW
設備投資・借入・次の一手を、数字で判断できる状態にします。
設備投資
BEFORE
借りていい額も、返せるかも分からず、何年も判断が止まる。
AFTER
返済可能額と投資回収が見えるから、設備投資を数字で判断できる。
銀行・資金繰り
BEFORE
銀行の担当者に何を説明すればよいか分からず、相談が後手に回る。
AFTER
事業計画と提出資料が整い、必要に応じて銀行へのアプローチ・交渉支援もあるから、自分の言葉で銀行と話せる。
毎月の経営判断
BEFORE
決算書の説明を受けて終わり。「次に何をするか」は社長一人で考える。
AFTER
損益・税金・資金繰りを毎月確認し、次に判断すべきことまで整理できる。
SUPPORT FLOW
Actvisionのサポート
01
税務のための数字整理
-
毎月、数字を一緒に確認する
-
毎月の税金予測と決算着地を
共有する
02
経営のための予実管理
-
試算表をもとに
損益をシミュレーションする -
資金繰り表を作成・確認する
-
必要資金と時期を把握する
03
未来の意思決定
-
事業計画・銀行提出資料を整える
-
必要に応じて、Activisionから
銀行へアプローチ・交渉する -
投資・採用・組織の判断を、
数字で決める
試算表を出して
終わりではありません。
銀行に説明できる数字に変え、
社長が資金判断できる状態まで
伴走します。
MESSAGE
代表挨拶
私も父の事務所を継いだ後継者です。
Actvision税理士法人 代表
塩谷 宣弘
OUR STRENGTHS
Actvisionだからできる
5つの強み
01.
手続きではなく、承継後の「経営」を扱います
事業承継の支援は、株式移転や納税猶予など「承継するまで」の手続きが中心です。 Actvisionが支援するのは、その先にある経営です。 毎月の数字を見ながら、設備投資・資金繰り・組織など、 承継後に増えていく経営判断を一緒に整理します。 代表自身も父の事務所を引き継いだ後継者だからこそ、 背景の説明に時間をかけず、「今、何を決めるべきか」という本題から相談できます。
- ・前顧問先の中で 11.6％が後継者
- ・ほとんどのお客様で売上・利益が
右肩上がり - ・売上が4〜5倍
利益率が4〜5桁成長事例もあり
02.
借りられる額と、返せる額を、数字で出します
設備投資を決められない理由の一つが、 「いくら借りられるか」「借りたあと返せるか」が見えないことです。 資金繰り表・投資回収シミュレーション・銀行提出資料を整え、 必要に応じてActvisionから銀行へアプローチし、交渉を支援します。 返済後まで数字で見通せるから、止まっていた投資を実行するかどうか判断できます。
- ・融資通過率 95.1％
- ・銀行交渉により、年間5,000万円の資金繰り改善
03.
節税・資金調達を、こちらから提案します
お客様からの相談を待つだけではなく、毎月の数字から納税額や必要資金を把握し、 会社の状況に応じた節税・資金調達をこちらからご提案します。 資金が必要な場合は事業計画・数値計画まで作成し、 「なぜその資金が必要で、どう返済できるのか」まで見える状態にします。
- ・決算前だけでなく、
毎月の税金予測と節税提案 - ・事業計画・数値計画の
作成まで対応 - ・補助金・助成金情報
の提供
04.
数字だけでなく、組織のこともご相談いただけます
承継後に起こりやすい、古参社員との関係や「決めても現場が動かない」といった 組織の課題についてもご相談いただけます。 人事評価制度や幹部研修、経営計画の策定を通じて判断基準を仕組みにし、 社長の方針が組織に伝わり、実行される状態をつくります。
- ・人事評価制度の構築・運用
- ・幹部研修／経営計画策定合宿
05.
先代・会長との橋渡しから、その先の経営まで伴走します
後継者が会社を変えるには、数字だけでなく先代との関係整理も重要です。Actvisionは双方の考えを整理する橋渡し役として、残すもの・変えるものを明確にし、投資・資金・組織など承継後の経営判断まで継続して伴走します。
- ・直近3カ年の税務顧問契約継続率 97%
- ・24時間以内のレスポンスを基本としています
CASE STUDIES
ご支援実績
菅原精機株式会社 様
成果
MVV策定・運用まで継続して伴走
業種
製造業
支援内容
財務支援・MVV策定・運用支援
お問い合わせ時の課題
会社の社風や文化を変えていくうえで、財務面だけでなく、会社として大切にする価値観や方向性を明確にすることが重要なテーマとなっていました。そのため、MVVを策定するだけでなく、実際の経営にどう落とし込んでいくかまで支援できるパートナーが求められていました。
Actvisionのご支援内容
財務会計に関する支援に加え、MVVの策定から、その後の運用まで継続してサポート。経営と組織が同じ方向を向いて進めるよう、会社の重要なテーマに対して伴走しています。
サービス後の変化
財務だけを相談する税理士という枠を超え、社風・文化を変えていくための重要な課題についても相談できる関係になっています。現在では、会社の変革を一緒に進める「なくてはならないパートナー」として伴走させていただいております。
東陽精工株式会社 様
成果
幹部が主体的に行動する組織へ
業種
製造業
支援内容
経営・組織支援
お問い合わせ時の課題
コロナ禍以降、「全社員が一枚岩となる組織づくり」を目指して経営改革を進めていました。理念浸透にも取り組む一方で、幹部社員の育成や、組織全体へ考え方を浸透させるスピードに課題を感じていました。
Actvisionのご支援内容
経営者だけでなく社員側の視点も踏まえながら、幹部としての心構えや方向性の示し方、部下育成を支援。目標達成に向けた進捗確認まで継続し、幹部自身が考えて行動できる状態づくりをサポートしています。
サービス後の変化
幹部社員の中に、役割に対する「納得」と「自信」が生まれ、自ら考えて動く姿勢が見られるようになりました。経営者だけが会社を動かすのではなく、幹部が主体的に行動する組織への変化を実感できています。
伊藤電機株式会社 様
成果
財務と人材の両面から製造現場を強くする
業種
製造業
支援内容
財務分析・人材育成支援
お問い合わせ時の課題
製造現場をより良くしていくため、毎月の数字を経営に活かすことに加え、人材育成の仕組みづくりも重要なテーマとなっていました。財務だけでなく、人や組織の面からも継続的に会社を強くしていく必要がありました。
Actvisionのご支援内容
毎月の月次数値を分析し、数字から見える経営課題の解決を支援しています。また、人材育成ではキャリアマップづくりをサポートし、社員が将来像を描きながら成長できる仕組みづくりにも取り組んでいます。
サービス後の変化
社員のモチベーションを高める仕組みづくりが進み、財務と人材の両面から製造現場の変革を進められる体制につながっています。経営課題だけでなく、人材育成まで一緒に考えるパートナーとして伴走させていただいております。
そのほかにも、
たくさんのお客様から
ご支持いただいております。
Googleビジネスプロフィールに実際に投稿された口コミから、一部をご紹介します。
川島義弘
1ヶ月前
お陰、迅速に対応頂まいつもお世話になって頂いております。
石田光雅
1ヶ月前
長年お世話になっておりますが、経営理念型のコンサルで経営の計画も作成できますし、数字の面はもちろんのこと、ビジョンやミッションも入れるなど、よほど信頼しております。
三木指平
1ヶ月前
担当の方がとても親身が可く話しやすい。銀行の対策と提案をしてくれる税理士事務所です。
ご相談は何度でも無料です
お気軽にご相談ください
専門スタッフがお答え致します！
SERVICE
Actvision のサービス
Actvisionのサービスは、大きく3つに分かれます。
税務顧問と財務顧問を基本とし、必要に応じて経営顧問を組み合わせることで、
皆様の経営に伴走できる体制をご用意しております。
1. 税務顧問
顧問税理士が会社の経理状況を把握し、税務署対応や日々の税務相談などを受けられます。
サポート内容
- 日々のなんでも相談。
困った時にいつでも相談可能 - 節税対策の提案
- 税務調査対策の提案
- 年末調整や税金の支払い等、事前連絡の対応
- 他士業・他業種の連携先の紹介
- 補助金・助成金情報の提供
2. 財務顧問
今の会社の経営状況を把握し、何をすべきかを示し、課題解決へと繋げていきます。
サポート内容
- 現状の経営状況の報告
- 毎月の損益シミュレーション・資金繰り対策
- 事業計画・数値計画の作成
- 財務シミュレーションと資金繰り改善
- 経営政策の共有と進捗管理
- 毎月の税金予測と節税提案
- 銀行提出資料の作成と交渉支援
3. 経営顧問（経営支援・コンサルティング）
会社の未来を描き、経営方針・戦略を具体化し、今やるべきことを実行し続けることで、着実に組織を発展させていきます。
サポート内容
- 経営計画の策定合宿（Moon Project）
- 経営計画発表会の企画・運営
- 理念浸透研修の企画・運営（3ヶ月1回）
- PDCAを意識した会議の仕組みづくり
- 幹部含めた事業計画の策定
- 人事評価制度の構築・運用
- 営業業績のKPI管理の仕組みづくり
- PDCA会議の支援
その他サポート
- クラウド会計、経理体制の改善
- マネーフォワード、マネーボード、STREAMD等への導入
PLAN&PRICE
料金について
税務顧問
1.2万円〜
月額（税抜）
顧問税理士が会社の経理状況を把握し、税務署対応や日々の税務相談などを受けられます。
財務顧問
2.5万円〜
月額（税抜）
今の会社の経営状況を把握し、何をすべきかを示し、課題解決へと繋げていきます。
無料経営診断
無料
会社の数字や現在の経営状況を確認し、今後取り組むべき課題を整理します。税理士変更を前提とせず、まずは現在の会社の状態を確認するところからご相談いただけます。
「話を聞いてみたい」。
でも、先代の税理士を今すぐ変える必要はありません。
「一度話を聞いてみたい」と思っても、最後に残るのが、先代との関係と「変えて悪くなったら」という不安です。
承継した社長から最も多くいただくのが、この2つのご相談です。
先代と長い付き合いのある先生なので、
言い出しづらい
変えて、悪くなったらどうしよう
Actvisionでは、その両方に答える仕組みを用意しています。
SUPPORT 01
お試しセカンドオピニオン
月2万円で、今の税理士を変えずにActvisionの視点を試せます。
SUPPORT 02
以前の税理士報酬との差額負担
今より報酬が高くなることに不安がある場合、以前の税理士報酬との差額を最大3ヶ月分負担します。
SUPPORT 03
引き継ぎサポート
必要書類や切り替え手順を整理し、できる限りスムーズに移行できるよう支援します。
SUPPORT 04
お試し契約
1ヶ月間、無料診断からプレ財務報告までを実施します。
SUPPORT 05
いつでも契約解除
2週間前のお申し出で解除できます。違約金はいただきません。
まずは、今の税理士を変えずにご相談ください。
無料面談に申し込む
フォームまたは電話でご連絡ください。 現在の顧問税理士を変更するかどうかは、この時点で決める必要はありません。
現在の状況をヒアリング
年商、借入状況、資金繰り、決算時期、今の税理士との関係、困っていることを確認します。
顧問税理士として支援できる範囲を確認
納税予測、資金繰り表、銀行対応、事業計画など、どこまで支援が必要かを整理します。
必要に応じてセカンドオピニオンを実施
すぐに切り替えるのが不安な場合は、月2万円のお試しセカンドオピニオンから始められます。
顧問契約・引き継ぎ
契約内容に納得いただいたうえで、現在の税理士からの切り替えを進めます。必要書類や引き継ぎもサポートします。
ご相談は何度でも無料です
お気軽にご相談ください
専門スタッフがお答え致します！
COMPANY
会社概要
税理士登録番号 第121980号
大阪府大阪市淀川区西中島３丁目８−１５
EPO SHINOSAKA704号
06-6195-7490
※お問い合わせフォームは24時間受付
記帳代行／融資支援／CF顧問／経理担当者代行
経営支援業務（事業計画作成、補助金申請支援）
MEDIA & APPEARANCES
メディア掲載・登壇実績
株式会社船井総合研究所様
Best Professional Firm 2023
受賞
アクセスマップ
ACCESS MAP大阪府を中心に関西地方のお客様を
サポートさせていただいております。
〒532-0011
大阪府大阪市淀川区西中島３丁目８−１５EPO SHINOSAKA704号
【電車】
・大阪メトロ御堂筋線「西中島南方駅」 徒歩2分
・阪急京都線「南方駅」 徒歩4分
・JR「新大阪駅」 徒歩10分
【車】
新御堂筋沿い。
ビル併設の駐車場、または近隣のコインパーキングをご利用ください
FAQ
よくある質問
よくある質問をご紹介します。
その場合は、今の税理士を変えずに始められる「お試しセカンドオピニオン」（月2万円）をご利用ください。今の顧問契約はそのままで構いません。実際、そこから始められる方が多くいらっしゃいます。
ご本人の許可なく、ご相談内容を会長・先代を含む外部の方へお伝えすることはありません。一方で、「先代との考え方を整理したい」「自分だけでは伝えにくい」という場合には、ご本人の意向を確認したうえで、先代・会長との橋渡し役として入ることも可能です。
もちろん可能です。承継の手続きについては、専門とする事務所をご紹介しています。私たちが担当するのは、承継したあとの経営です。数字をもとに、投資・資金繰り・組織の判断を一緒に行います。
いいえ。まずは税務顧問と財務顧問を基本としたご契約からご案内しています。経営顧問は、組織づくりや人事評価制度が必要になった段階でご提案します。
税務＋財務の顧問契約を主にご案内しています。ただ、場合によっては税務だけでお受けできるケースもございますので、まずは一度ご相談ください。
大きく4つあります。1つ目は、代表自身も父の事務所を引き継いだ後継者であること。2つ目は、事業承継の「手続き」だけでなく「承継後の経営」を扱うこと。3つ目は、資金繰りや事業計画をもとに、必要に応じてActvisionから銀行へのアプローチ・交渉まで行えること。そして4つ目が、後継者と先代・会長の間に入り、経営の橋渡しができることです。
途中でやめることはできますか。
費用は本当にこれだけですか。
まずは無料相談で、今のお悩みをご相談ください。
承継後の経営について、
一緒に考えて、解決策をお伝えいたします。
無料面談で、たとえばこんなことを整理します。
- 設備投資はいくらまで可能か
- 今の借入に追加しても、無理なく返していけるか
- 銀行に何をどう説明すればよいか
- 今後12ヶ月で、社長が何を判断すべきか
- 所要時間は60分程度
- オンラインでも対応可能
- その場で契約を求めることはありません
- お問い合わせから2営業日以内にご連絡します
お電話でのご相談0120-380-258営業時間：平日 8:00〜17:00
営業目的のご連絡はご遠慮ください。
ご相談内容によっては、お受けできない場合があります。
会社名必須氏名必須メールアドレス必須電話番号必須お問い合わせ内容必須入力内容を確認する
※個人情報の取り扱いについては、
プライバシーポリシーをご覧ください。
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〒532-0011 大阪市淀川区西中島3-8-15 EPO SHINOSAKA 704号
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© Actvision税理士法人
できます。2週間前にお申し出いただければ解除でき、違約金はいただきません。また契約後1ヶ月以内であれば返金にも対応しています。
社外CFOや財務コンサルは、財務支援には強くても、税務・決算・申告は別の税理士が必要になる場合があります。 Actvisionは税理士法人として税務・決算を見ながら、財務顧問として資金繰りや銀行対応まで支援できる点が違いです。
状況に応じて対応します。毎月の数字、資金繰り表、事業計画、銀行提出資料を整えたうえで、必要な場面ではActvisionから銀行へアプローチし、交渉を支援します。 ただし、会社の財務状況や借入目的によって、取るべき方針は異なります。
まずは無料面談で、今のお悩みをお気軽にご相談ください。
税理士を変えるかどうかを、今すぐ決める必要はありません。
現在の資金繰り、銀行対応、決算着地、納税予測について、
Actvisionがどこまでお役に立てるかをお伝えいたします。